春天，是一種感悟，一種緬懷，一種祭奠，一種期待；讓我們?nèi)ゾ拺押图赖炷切┍瘔讯端赖臋谀浚ブ幐韬头Q頌?zāi)切┮簧碚龤狻⒂掠谄床┑碾娨暀谀恐谱魅耍ジ形蚝推诖?017和未來電視人的春天。

一、《超級大贏家》的死去是安徽衛(wèi)視從繁榮走向衰落的標(biāo)志性事件 1999年4月23日，安徽衛(wèi)視《超級大贏家》誕生，“超級大贏WINNER”讓全國觀眾認(rèn)識了《超級大贏家》，認(rèn)識了安徽衛(wèi)視。開播不到半年，節(jié)目穩(wěn)居全國收視桂冠（含央視）。《超級大贏家》的出現(xiàn)，引領(lǐng)了新一輪的娛樂潮流，李彬、周群、郭德綱、劉剛、李黎、王馨悅從這里開始起步，奠定了她們主持和娛樂界的名人和名嘴地位。 18年后的今天，安徽衛(wèi)視沒有一檔欄目的影響力、創(chuàng)造力、盈利能力超越《超級大贏家》；今天離《超級大贏家》“死去”已十周年，十年后的今天，安徽衛(wèi)視仍在自辦欄目泥灘里艱難探索，仍在低谷的原地徘徊繞圈。前事不忘，后事之師。《超級大贏家》的死去，值得所有的省級衛(wèi)視和電視人去祭奠，去哭泣，它的死去是安徽衛(wèi)視從繁榮走向衰落的標(biāo)志，是省級衛(wèi)視三大王牌欄目之一的不幸殞落和慘遭毒手。 2008年9月19日，《超級大贏家》在播完當(dāng)天一期節(jié)目后停播，一個辦了將近10年、曾經(jīng)紅極一時的綜藝節(jié)目，悄然落幕。 《超級大贏家》之后： 《周日我最大》曇花一現(xiàn)！ 《第12夜》在自我羞辱中不到一周斃命！ 爭執(zhí)、抱怨、斥責(zé)，安徽衛(wèi)視進(jìn)入了在大眾場合不允許談收視率的階段 ！（張?zhí)K洲要求） 大平臺、大創(chuàng)意，一系列天方夜譚的概念炒作，讓局外人貽笑大方！超級，超級，一些以超級冠名的節(jié)目，沒有看到任何具有超級味道的現(xiàn)象級出現(xiàn)，感到的是超級的浮躁，超級的無奈！ 當(dāng)其它省級衛(wèi)視進(jìn)行節(jié)目大調(diào)研，大分析時，安徽衛(wèi)視進(jìn)入了等米下鍋的境遇！ 當(dāng)其它衛(wèi)視創(chuàng)新節(jié)目還沒播出就萬眾期待時，安徽衛(wèi)視節(jié)目結(jié)束后，臺內(nèi)部人卻還不知道有這檔欄目！ 二、《快樂大本營》成就了湖南衛(wèi)視 《快樂大本營》是湖南衛(wèi)視于1997年7月11日開辦的一檔綜藝性娛樂節(jié)目，固定于每周六晚黃金時段播出。 可喜可賀的是，湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》沒有重復(fù)安徽衛(wèi)視《超級大贏家》悲慘的命運(yùn)。 《快樂大本營》締造了省級衛(wèi)視的神話，她拯救了湖南衛(wèi)視，改變了湖南衛(wèi)視。。。。 “快樂中國”從《快樂大本營》孕育而生。。。。 《快樂大本營》成就了何炅，成就了李湘、成就了謝娜。。。。 《快樂大本營》是湖南衛(wèi)視系列主持人的造夢工廠。。。。 《快樂大本營》是湖南衛(wèi)視系列節(jié)目的孵化器，為湖南衛(wèi)視節(jié)目創(chuàng)新提供思想和源泉。。。 《快樂大本營》使“快樂家族”成為了一種商業(yè)品牌，一種價格昂貴的商業(yè)資產(chǎn)。。。

三、《超級大贏家》和之后《周日我最大》為何而死？ 1、合作方所說。《超級大贏家》的合作方在離開合肥時，在飛機(jī)場說，張?zhí)K洲這個人，怎么去說這個人呢？無法溝通，無從合作，很可怕的人。2、張?zhí)K洲所說。據(jù)張?zhí)K洲對外說，節(jié)目創(chuàng)新是一個永恒話題，下掉《超級大贏家》是創(chuàng)新需要，下掉《周日我最大》是上面領(lǐng)導(dǎo)的壓力。趙紅梅對外說，如欄目不下掉，某一位省領(lǐng)導(dǎo)都要因此下班。不過，后來才知道，張?zhí)K洲把職工集資房的地塊轉(zhuǎn)讓給別人也說是有領(lǐng)導(dǎo)打招呼，趙紅梅照顧廣告公司也是說有領(lǐng)導(dǎo)打招呼。上面有大領(lǐng)導(dǎo)打招呼，是她們可為所欲為的封口令。3、臺內(nèi)人所說。安徽臺內(nèi)部人分析，《超級大贏家》和《周日我最大》下掉，主要因?yàn)楣?jié)目團(tuán)隊(duì)太任性，不把張?zhí)K洲放在眼里，不會玩政治。4、業(yè)界所說。業(yè)界的分析，《超級大贏家》節(jié)目已老態(tài)，一段時間收視下滑嚴(yán)重，《超級大贏家》已進(jìn)入衰退期。退出也是一種創(chuàng)新。安徽衛(wèi)視拿《超級大贏家》開刀，是一種魄力體現(xiàn)，更是優(yōu)勝劣汰、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)訴求。5、制片人所說。“《超級大贏家》的停播，標(biāo)志著安徽衛(wèi)視一個時代的結(jié)束。”安徽衛(wèi)視的綜藝節(jié)目停滯不前，客觀上已經(jīng)被全國的綜藝節(jié)目OUT了。

6、主持人所說。時代變了。。。。 四、《快樂大本營》如何應(yīng)對生死劫？ 1、應(yīng)對主持人的離開1998年,海波因?yàn)槟承┰螂x開《快樂大本營》。隨之何炅加入主持行列，1999年李維嘉加入大本營。 2004年，李湘由于工作原因，離開《快樂大本營》。有一段時間只有何炅與李維嘉在主持； 2、應(yīng)對收視率的下滑 2004年的收視波動。欄目開始確立以階段性活動為亮點(diǎn)，以普通觀眾為主角的節(jié)目改版方向。 2007年的收視的波動。《快樂大本營》開始了全新創(chuàng)意的主題性綜藝。 2008年的收視的波動。《快樂大本營》節(jié)目形式轉(zhuǎn)為主要邀請偶像明星來游戲、訪談、互動游戲等，改動使大本營的收視率節(jié)節(jié)高升。 3、應(yīng)對限娛令 2012年的因“限娛令”影響，《快樂大本營》節(jié)目時長壓縮至一個小時。 4、應(yīng)對禁播事件 2014年9月20日晚，新一期《快樂大本營》請來了胡歌、喬振宇、韓棟、秦昊四大男神，節(jié)目播出當(dāng)晚便迅速了登上了熱門話題榜。幾位男神在節(jié)目里做游戲都玩得非常的High，甚至基情滿滿。于周日中午11點(diǎn)30重播的《快樂大本營》，卻是上周六《快本》的“美人制造”專場。對此名為“衛(wèi)視大揭秘”的微博爆料稱，《快樂大本營》遭禁的原因是幾位男神表演過度。 5、應(yīng)對臺領(lǐng)導(dǎo)換屆。 一任領(lǐng)導(dǎo)一任表現(xiàn)，一任領(lǐng)導(dǎo)一任思路，破舊立新，是中國官場文化。“張領(lǐng)導(dǎo)要挖，李領(lǐng)導(dǎo)要扒，王領(lǐng)導(dǎo)要從頭抓。”湖南衛(wèi)視是幸運(yùn)的，《快樂大本營》是幸運(yùn)的，領(lǐng)導(dǎo)的變化，沒有改變湖南衛(wèi)視快樂中國的定位，沒有改變主打年輕觀眾的定位，沒有改變主打娛樂的定位。堅(jiān)守是多么的困難，堅(jiān)守是意味著對前任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和繼承，意味著對自我的否定和再認(rèn)識。《快樂大本營》在不同領(lǐng)導(dǎo)時期改變的只是提高和創(chuàng)新。 五、《超級大贏家》制片人耿小強(qiáng)曾經(jīng)所說（摘耿小強(qiáng)微博）現(xiàn)在和未來綜藝節(jié)目的競爭是投入的競爭，是樣式的競爭，更是主持人資源的競爭。 安徽衛(wèi)視在綜藝節(jié)目的主持人上，曾經(jīng)人才濟(jì)濟(jì)。李彬、周群、王馨悅、李黎、劉剛、阿進(jìn)、郭德綱、謝楠、歐弟、黃仔佼……現(xiàn)在呢？消失的消失了，退役的退役了，離開的離開了……還有一些被莫名的理由停用了。我們不能用的主持人，為什么在其他衛(wèi)視還可以繼續(xù)使用？是我們的溝通出了問題還是我們的綜藝節(jié)目已經(jīng)是弱勢了呢？我們再開新節(jié)目，主持人呢？還得在很多“游走型”主持人中去尋找。想在綜藝節(jié)目里發(fā)展的我臺主持人不少，但，說實(shí)話，他們還不能勝任節(jié)目的激烈競爭，他們還沒有真正得到綜藝節(jié)目的訓(xùn)練，他們還不會。 發(fā)現(xiàn)新主持的機(jī)制在哪里，培養(yǎng)他們的空間在哪里，給他們利益的政策在哪里？ 不是誰都可以主持綜藝節(jié)目的，更不是，說培養(yǎng)就可以培養(yǎng)的。天分、機(jī)會、努力、政策，缺一不可。我們能做到，好的，就簽約，好的，就重金。我們能做到，好的，就力挺，好的，就力捧。我們能做到，建立發(fā)現(xiàn)機(jī)制，鼓勵機(jī)制。我們能做到，不眼紅，不隨意，不暗箱。我們能做到嗎？

六、好節(jié)目是如何做出來的？綜觀湖南衛(wèi)視和后起之秀的江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視，甚至天津衛(wèi)視，都有如下共性：1、節(jié)目系統(tǒng)開放。包括對外開放和對內(nèi)開放，資源和要素流動自如。2、領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚。領(lǐng)導(dǎo)視野開闊，不盯小圈子，不搞一言堂，不搞政治掛帥。

3、競爭機(jī)制成熟。誰上誰下，節(jié)目的編排，評判標(biāo)準(zhǔn)市場化，內(nèi)部人員優(yōu)勝劣汰。4、全球化人才戰(zhàn)略。主持人、制片人、嘉賓、節(jié)目團(tuán)隊(duì)，全球化戰(zhàn)略，注重人才儲備。5、很好的績效制度。如湖南衛(wèi)視的臺長嘉獎令。

6、正氣的團(tuán)隊(duì)文化。競爭、積極、向上。不能員工只有批評的份，機(jī)會不能只是極少數(shù)人擁有，不能領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的等等。