縱觀吳曉波的作品履歷，他對中國企業(yè)的研究早就延伸到了2000年前的時(shí)間跨度。而他還為著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉著書立傳，更有被稱為”關(guān)于中國企業(yè)失敗的MBA式教案“的《大敗局》系列，常年熱銷。現(xiàn)在還有許多知名企業(yè)邀他寫書，比如馬化騰。可吳老師并不滿足于財(cái)經(jīng)作家的身份，三年前又開始做自媒體：《吳曉波頻道》視頻節(jié)目與公眾號。

（處女座男人真是好怕怕......你感覺他們的行事邏輯就是“我做到極致，只因極致在那里”......）

相較于優(yōu)酷系的文化類名人脫口秀，在愛奇藝平臺播出的《吳曉波頻道》也是畫風(fēng)清奇。有一個(gè)謎之人物的存在——巴九靈。

這個(gè)巴九靈是一個(gè)穿著綠色背帶褲，戴著綠帽子的青蛙......在初代時(shí)期只是一個(gè)套在手上的小偶，進(jìn)化到今天成了人形尺寸的大偶。關(guān)鍵是膀大腰圓的巴九靈偏偏有一副又嗲又萌的妹妹聲調(diào)，每一集都要在吳老師的講述過程中插科打諢，末尾在一段如711便利店播放的輕快音樂中，用笨拙的爪爪摳開一臺Macbook Air，向吳老師進(jìn)行微信網(wǎng)友的提問.....

剛開始看時(shí)真有種“什么鬼”的違和感覺，但看著看著才明白這個(gè)形象意味著吳老師吸引新一代受眾的決心。

吳曉波說，當(dāng)他意識到移動(dòng)端媒體越來越成為大家最重要的資訊渠道時(shí)，他開始起心動(dòng)念要做個(gè)人的自媒體。而在2015年，他在自己的公眾號寫了一篇《去日本買個(gè)馬桶蓋》的文章，當(dāng)日就獲得了一百萬的點(diǎn)擊量。在全國兩會(huì)期間，更讓克強(qiáng)總理三次被問及“為什么中國人要去日本買馬桶蓋”的問題，這一次網(wǎng)紅體驗(yàn)讓他充分認(rèn)識到了自媒體傳播的影響力。

在《吳曉波頻道》開播三周年之際，吳曉波談到了他的自媒體四個(gè)基本價(jià)值觀：認(rèn)可商業(yè)之美；崇尚自我奮斗；樂于奉獻(xiàn)共享；反對屌絲文化。

圍繞著這四條核心，吳曉波的節(jié)目與公眾號又分別進(jìn)行著針對性的內(nèi)容服務(wù)。視頻節(jié)目做訪談與脫口秀；公眾號做小知識點(diǎn)和時(shí)事新聞點(diǎn)評。一切都以輕態(tài)和高頻次為主，可以說是將他常年累積的知識與思考“降維化”輸出。

在《吳曉波頻道》開篇的四集，吳曉波就分析了馬云爸爸在阿里系創(chuàng)業(yè)歷程中的幾大敗筆；而當(dāng)小米手機(jī)銷量滑落，質(zhì)疑之聲四起時(shí)，他又專辟一集充分解釋雷軍的理念。雖然他在節(jié)目中一直保持理性中立，但還是看得出他更偏愛那些為人質(zhì)樸，又有專業(yè)技術(shù)能力的實(shí)干者。

最讓我感動(dòng)的，還是他說吳敬璉的那一集。在那期節(jié)目的尾聲部分，他呼吁年輕人們學(xué)習(xí)吳老身上的“建構(gòu)性人格”，與之相對的反面，則是“破壞性人格”。

他說，在時(shí)代發(fā)展與變革曲折漫長的歷程中，人們難免心生焦慮，于是會(huì)涌現(xiàn)兩類人，一種人將一切困境歸結(jié)于過去的錯(cuò)誤，想要推倒重來，并且他們總會(huì)為自己的發(fā)聲而滿意，也容易在普羅大眾中得到呼應(yīng)；而另一類更加理性，或是保守。他們將眼前的困難視為進(jìn)步中要經(jīng)歷的過程，他們更愿意從建設(shè)性的角度來提供方案。吳曉波認(rèn)為，吳敬璉就是這樣的學(xué)者。

這種循循善誘，足以體現(xiàn)吳曉波面對年輕受眾的真誠和耐心。相較于許知遠(yuǎn)對當(dāng)今年輕人淺薄的批判，吳曉波的方式的確更有那么一絲慈父的味道。在節(jié)目中，他經(jīng)常會(huì)邀請年輕創(chuàng)業(yè)者來分享他們的經(jīng)歷與理念，也會(huì)分析探討最新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口與特點(diǎn)。

《吳曉波頻道》目前為止在愛奇藝上的播放量達(dá)到了3.68億，而他在公眾號的付費(fèi)會(huì)員也達(dá)到了四十萬。他的自媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)是成功的，也著實(shí)地吸引粘著了年輕的受眾群體。看久了節(jié)目以后，你也會(huì)愛屋及烏地覺得巴久靈童鞋還是蠻可愛的......每一集站在吳老師身邊左手右手一個(gè)慢動(dòng)作的比劃也真是很辛苦的！

吳曉波曾說過，做記者會(huì)讓人產(chǎn)生一個(gè)錯(cuò)覺，以為你與自己采訪的那些社會(huì)精英一般優(yōu)秀。但吳曉波個(gè)人，確實(shí)是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉膭?chuàng)業(yè)者。

在《吳曉波頻道》里，擅長研究企業(yè)失敗案例的他，也專設(shè)一集講述了自己創(chuàng)業(yè)的那些“大敗局”。

03年他離開體制內(nèi)做的第一筆生意就是賣鉆石，還開了一個(gè)電子商務(wù)公司，結(jié)果虧得慘慘的。他得出的第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是：夢想一定要自己實(shí)現(xiàn)；

接著他自己創(chuàng)辦的原創(chuàng)財(cái)經(jīng)出版公司面臨轉(zhuǎn)型，于是他突然文藝了起來，在西湖邊開了間書店，因?yàn)橛惺烊岁P(guān)系還免去了房租成本。結(jié)果，兩年時(shí)間，投進(jìn)200萬，顆粒無收；

他找人合辦財(cái)經(jīng)刊物《藍(lán)獅子經(jīng)理人》，投了600萬進(jìn)去，結(jié)果沒多久就停刊了；

在這兩次創(chuàng)業(yè)他得出的教訓(xùn)就是：不能與趨勢為敵。

再后來，他又嘗試搞了一個(gè)小視頻項(xiàng)目，將財(cái)經(jīng)的相關(guān)知識點(diǎn)做成短視頻，看了以后還以游戲的形式讓你做考題。投了2000萬進(jìn)去，項(xiàng)目后來還是解散。因?yàn)橹R付費(fèi)的風(fēng)口還未形成。

這些項(xiàng)目的累積虧損上億，所以吳老師的人生也是在血淋淋的創(chuàng)業(yè)歷程中蹚過來的，并沒有開掛。他語重心長地告訴年輕創(chuàng)業(yè)者：短板理論永遠(yuǎn)有效。

總而言之，這位六零后（憑良心講保養(yǎng)很不錯(cuò)）的處女座大叔從不兜售雞湯，可他本身的經(jīng)歷與實(shí)踐已然是一個(gè)勵(lì)志樣本。擁抱時(shí)代的趨勢，拒絕停留在舒適區(qū)，在新的風(fēng)口與領(lǐng)域積極開辟實(shí)驗(yàn)場，也真誠地把自己因歲月累積下的智慧分享給你。無論是他創(chuàng)作的知識產(chǎn)品，還是他在做的嘗試，都足以給你啟示。